NE GARDEZ PAS VOS IDÉES POUR VOUS, LAISSEZ-NOUS LES FAIRE BRILLER !

La composition de notre équipe de création est conçue pour garantir que chaque projet soit exécuté avec précision et expertise. Voici à quoi cela ressemble:  

Responsable d'Engagement: Votre principal point de contact pour la communication, le personnel et la supervision du projet.
Chef d'Équipe: Un leader compétent avec une vaste expérience, veillant à ce que le projet reste sur la bonne voie et atteigne vos objectifs. 
Équipe de Livraison: Un groupe dynamique de concepteurs, développeurs, testeurs et architectes qui collaborent pour donner vie à votre vision de produit.
Avantage Arnology: Un environnement collaboratif où nos membres d'équipe tirent parti des connaissances collectives de l'ensemble de l'entreprise, enrichissant chaque projet d'aperçus et d'expertises variés. 

Nous formons nos équipes pour qu'elles s'alignent parfaitement sur vos besoins, fournissant des solutions sur mesure à chaque étape.

Notre processus de développement logiciel est flexible pour répondre aux besoins uniques de chaque client, mais vous pouvez vous attendre à certaines pratiques de base dans la plupart des projets :

Prévisions probabilistes : nous utilisons des prédictions basées sur les données pour gérer les délais et les attentes du projet.
Itérations de 1 à 2 semaines : nous travaillons en cycles courts et gérables pour assurer des progrès et une adaptabilité continus.
Planification, révision et rétrospective des itérations : une planification, des révisions et des rétrospectives régulières garantissent l'alignement et l'amélioration.
Planification et découverte des incréments de produits (PI) : nous nous concentrons sur la planification et la découverte des incréments de produits clés pour guider le développement.
Rapports d'état périodiques et démonstrations de produits : nous vous tenons informés avec des mises à jour et des démonstrations régulières des progrès.

De plus, nos équipes utilisent les pratiques suivantes pour améliorer le développement :
Développement piloté par les tests : garantir la qualité du code dès le départ.
Développement en binôme et en groupe : pratiques de codage collaboratives pour générer de meilleures solutions.
Recherche et tests utilisateurs : obtenez des informations à partir des commentaires des utilisateurs pour affiner le produit.
Agile à double voie : exécution des pistes de découverte et de développement en parallèle pour des résultats plus efficaces.
Intégration et livraison continues : processus automatisés pour des déploiements plus fluides (le cas échéant).
Pratiques de codage sécurisées : respect des normes de sécurité pour protéger votre produit.

Notre processus est conçu pour être adaptatif et efficace, garantissant que votre projet atteigne ses objectifs avec une qualité et une efficacité élevées.

Nous mélangeons les technologies modernes avec les contraintes contextuelles pour créer les meilleures solutions. Bien que le terme 'Agile' puisse être un peu surutilisé, nos équipes suivent souvent des pratiques similaires à Scrum. Nous nous concentrons sur les principes Lean et les méthodes Lean Startup, en valorisant les personnes par rapport aux processus et en mettant l'accent sur l'expérimentation délibérée.

Investir tout votre temps et votre budget dans un grand projet dès le départ peut être risqué si le projet ne correspond pas aux besoins du marché. Si vous avez une idée mais que vous n'en êtes pas entièrement certain, nous vous suggérons de tester le concept avec un MVP (Produit Minimum Viable). Cette approche vous permet de valider votre idée et de recueillir des retours avant de vous engager davantage.

Nous aimerions en savoir plus sur votre projet. Fournissez des détails tels que la portée du projet, les objectifs clés et les délais. De plus, faites-nous part des défis commerciaux spécifiques que vous souhaitez résoudre. Ces informations nous aideront à mieux comprendre vos besoins et à adapter notre approche pour atteindre efficacement vos objectifs.

Absolument! Il est essentiel de veiller à ce que la modernisation de votre application existante soit conforme aux objectifs commerciaux spécifiques. Le simple transfert d'un ancien système vers une nouvelle technologie peut être risqué. C'est ce que l'on appelle le « syndrome du second système », où l'objectif est simplement de reproduire les fonctionnalités de l'ancien système.
Cependant, de tels projets nécessitent souvent plus qu'une simple mise à jour technologique ; ils impliquent généralement des changements nécessaires au-delà de la technologie elle-même. Ces efforts peuvent sembler simples, mais sont souvent plus complexes qu'il n'y paraît.

De nombreux clients prennent en charge la maintenance à long terme des systèmes que nous construisons. Dans ces cas, nous travaillons en étroite collaboration avec leurs équipes pour assurer une transition fluide et sans problème. Pour les clients qui ont besoin d'une assistance externe continue, nous proposons des plans d'assistance. Bien que nous encourageons le développement de capacités internes au fil du temps, nous pouvons contribuer à la maintenance et à l'évolution du logiciel de diverses manières. Cela peut impliquer de maintenir le logiciel à jour et sécurisé, ou de fournir un modèle hybride dans lequel nous gérons les corrections de bogues et ajoutons de nouvelles fonctionnalités.

Si vous n’avez jamais abordé un tel sujet auparavant, les coûts pourraient être plus élevés que prévu. Ne vous inquiétez pas, nous travaillerons avec vous pour évaluer l’ampleur du problème et déterminer si cela vaut la peine de poursuivre la discussion.

En fin de compte, notre objectif est de maximiser le retour sur investissement. Pour y parvenir, nous proposons des prévisions et des mises à jour de statut transparentes, livrons fréquemment des logiciels fonctionnels et aidons à la planification et aux ajustements pratiques tout au long du processus.

Dans notre entreprise, nous rémunérons nos employés en fonction de taux horaires. Ces taux varient en fonction de la technologie utilisée et du niveau d'expérience des spécialistes travaillant sur le projet. N'hésitez pas à nous contacter.